五环效应
奥运对中国来说，所涵盖的范畴早已远远超过体育本身，无论是政府的扶持还是企业自身的崛起，对于那些实力不凡的民族品牌来说，北京奥运对他们的意义显得更为特殊。
前不久，一位行业人士预言，“2008年，康师傅长达
14年的行业神话，或者会从河南白象食品的“五环营销”战略中引发行业变局。三足鼎立的局面将因白象的杀入引发行业格局洗牌。”预言并非空穴来风。
14年的行业神话，或者会从河南白象食品的“五环营销”战略中引发行业变局。三足鼎立的局面将因白象的杀入引发行业格局洗牌。”预言并非空穴来风。
作为一家以开发、生产方便面为主的企业，白象食品是中国最大的民族食品企业之一。值得一提的是，白象食品集团为确保圣火登顶珠峰的成功，其后勤补给远远超过了食品领域，涵盖了登山所需物资的各个部分，小到饮水纸杯，大到咖啡机、取暖炉，处处考虑周全。从物资补给到精神层面，为西藏登山队提供大力支持和帮助，全力确保圣火登顶珠峰的圆满成功。
作为民族方便民企业的代表，我们要在世界大舞台上展示民族品牌的信心，这也巧好契合了奥林匹克
“
更高，更快，更强
”
的精神。
”
白象此举虽然与统一的市场战略不谋而合，同是定位市场高端，但统一的方便面业务已经越来越萎缩，且与康师傅的差距越来越大。不仅如此，统一方便面目前仍处于亏损状态。作为
2008北京奥运赞助商的统一，奥运营销费用的支出高达
1300万元，这一高额支出很可能加剧统一的进一步亏损。长期来看，统一可能会甩掉方便面业务，这样一来方便面行业现有的格局或将发生改变。
2008北京奥运赞助商的统一，奥运营销费用的支出高达
1300万元，这一高额支出很可能加剧统一的进一步亏损。长期来看，统一可能会甩掉方便面业务，这样一来方便面行业现有的格局或将发生改变。
