2006年中国房地产10大事件之彩铃版 顺驰之路2007-02-14 16:38:29 楼主
彩铃：《不要再来伤害我》
人气指数：6级
事件回放：曾在2004年全国住交会上信誓旦旦实现年销售额超百亿元的顺驰集团总裁孙宏斌，在2006年以12亿元多的超低价将顺驰55%以上的股权拱手让给了香港上市公司路劲基建，根据路劲基建公告披露的转让细节，此次转让采取了繁杂的“多步期权行权”方式，路劲基建可在调查推进过程中随时中止行权，顺驰却无此权利。
该事件引起业界一片“卖己求生”的叹息。可以说，在中国房地产企业的资本运作案例中，这是一个史无前例的案例。顺驰就差这10个亿？孙宏斌高调拿地、大胆负债的做法至今仍在业界褒贬不一。
《竞》评：正如《不要再来伤害我》里所唱：“好难过/这不是我想要的那种结果”，10亿元的资金缺口能否使顺弛“自由自在多快乐”？顺驰之路究竟是“害群之马”还是“前车之鉴”我们暂不评判，但在中国地产市场化的进程中，“顺驰之路”确值得大小开发商沉思一番。
人气指数：6级
事件回放：曾在2004年全国住交会上信誓旦旦实现年销售额超百亿元的顺驰集团总裁孙宏斌，在2006年以12亿元多的超低价将顺驰55%以上的股权拱手让给了香港上市公司路劲基建，根据路劲基建公告披露的转让细节，此次转让采取了繁杂的“多步期权行权”方式，路劲基建可在调查推进过程中随时中止行权，顺驰却无此权利。
该事件引起业界一片“卖己求生”的叹息。可以说，在中国房地产企业的资本运作案例中，这是一个史无前例的案例。顺驰就差这10个亿？孙宏斌高调拿地、大胆负债的做法至今仍在业界褒贬不一。
《竞》评：正如《不要再来伤害我》里所唱：“好难过/这不是我想要的那种结果”，10亿元的资金缺口能否使顺弛“自由自在多快乐”？顺驰之路究竟是“害群之马”还是“前车之鉴”我们暂不评判，但在中国地产市场化的进程中，“顺驰之路”确值得大小开发商沉思一番。
